J9集团

2月2日，四川省J9集团集团召开2023年一季度“开门红”工作推动会，贯彻落实中央、省委经济工作会议以及J9集团委2023年一季度“开门红”工作会议决策部署，进一步提振信念、鼓足劲头、加压奋进、全力冲刺，确保实现一季度“开门红”，为完玉成年指标工作奠定坚实基础。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳出席会议并讲话，集团在家辅导班子成员出席会议。

周晓阳指出，各单元要依照集团党委决策部署，紧紧萦绕整年指标工作，进一步振奋心灵、真抓实干，“开局就是决战，起步就要冲刺”，全力跑好“第一棒”，奋力实现一季度“开门红”。

周晓阳强调，一是要提高政治站位，切实加强紧迫感责任感使命感。实现一季度“开门红”是坚定信念、起步开局的沉要行动，是展示拼搏实干、担任作为的具体体现，是完玉成年指标工作的必然要求，要高起点起步、高水准开局，为后续发展积储力量、打下基础，致力实现“一季度稳步开局、二季度加快回拉、三季度持续上杏注四时度安稳收官”指标。二是要积极启发市场，为获得“开门红”抢占先机。要敏感抓住经济局势向好带来的市场机缘，持续坚韧提升出产经营回升向好势头，充分解读把握系列政策蕴含的沉大机缘，加强向上对接和争取，充分阐扬文旅消费拉作为用。三是要加快项目推动，为实现“开门红”夯实基础。各子公司要锚定整年出产经营指标，凸起项目投资引领，全力以赴推动经营项目有序发展，挖掘利润增长点项目，深耕沉点业务做大交易收入，凸起收并购做大资产规模，全面提升文旅龙头企业影响力，加快推动投资建设。四是要强化两全协调，着力推动“开门红”量质齐升。既要注沉量的堆集，更要凸起质的有效提升，在稳增长中推动国资国企发展质量刷新、效能刷新、动力刷新，既要实现“开门红”，也要实现“开门好”。千方百计拓市场，加大产品研发和营销推广，强化督导治理，加强降本增效和资金管控，守牢安全出产底线。

周晓阳要求，进一步加强组织辅导，坚守安全红线，强化安全出产主体责任落实，严而有序推动复工复产安全出产工作，要当真做好疫情防控“乙类乙管”各项工作，两全发展和安全，坚定守住安全出产底线、红线，全力确保一季度“开门红”质量。

会议要求，各二级子公司、各部门要迅快通报、吃透心灵、把握沉点，对峙“四个做大”工作思路，紧紧萦绕确定的各项指标工作，对峙拓展市场、美满工作规划、坚守安全红线，推动各项部署落地落实，全力确保一季度“开门红”质量。

会上，安逸酒店集团、创新公司、航旅公司萦绕一季度经营指标，出格是实现一季度“开门红”的重要行动和承载项目作互换讲话，早经营、快行动、实措施，提出求实有效行动，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的刻意，奋力实现一季度“开门红”。

集团总部各部门掌管人及各二级子公司董事长、总经理、经营工作分管同道、财政总监参与会议。