從企業(yè)的運營角度來分析，失敗的企業(yè)主要就是是內(nèi)因和外因組成的。不成功企業(yè)總數(shù)把自己失敗的原因歸功于外部的環(huán)境，從不說自己的問題，企業(yè)內(nèi)部的因素才是主要的原因，如今的化雪劑主要存在“三低”問題。

內(nèi)部運營效率低

化雪劑常見的化工產(chǎn)品，不同的生產(chǎn)模式就成就不同的產(chǎn)能。生產(chǎn)關(guān)系決定了生產(chǎn)力的高和低，所以想要提高生產(chǎn)效率就要改變現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，這樣才能提高生產(chǎn)效率。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)

因為化雪劑產(chǎn)品技術(shù)含量不高，多樣一些化雪劑廠家就十幾個人就開始生產(chǎn)了，所以化雪劑產(chǎn)品的質(zhì)量也可想而知了，質(zhì)量談不上，創(chuàng)新就更不提了。

人才技術(shù)低

一些國有的企業(yè)，基本上也是靠吃老本。所以更沒有什么資金放到人才的培養(yǎng)上了，而那些小企業(yè)更不要說是人才了，有利潤就可以了。

以上三點是國內(nèi)化雪劑廠家存在的根本問題，所以這些弊病嚴(yán)重的制約著行業(yè)的發(fā)展，所以想要發(fā)展，就要從根本上解決這些問題。